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中红普林集团举办“人力资源及人材战略规划”宣讲会

阅读次数: 日期:2018年8月24日 08:47

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为促进《中红普林集团人力资源及人材战略规划陈述》的落地施行及战略目标的实现,821日上午,中红普林集团“人力资源及人材战略规划”宣讲会在北京总部举办。

集会由集团副董事长、中红医疗总裁陈纯主持,集团及投资企业中层以上及人力资源事情相干职员50余人参加集会,国贸近代人力资源部总经理卢虹等一行特地出席会议。

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宣讲会上,卢虹总经理就中红普林集团人力资源战略规划项目的目标、历程和意义从四个方面停止了论述。并就落实人力资源及人材战略规划提出五项定见:一是做好宣贯,凝集共鸣;二是指导带头,率先垂范;三是做好方案、重视实效;四是锲而不舍,滴水穿石;五是开门办企,重视交换。

以后,和君征询项目组职员对《中红普林集团人材战略规划陈述》停止了体系解说和重点解读。

最初,集团总裁桑树军做总结发言。桑总要求,集团高低一是要统一思想,强化熟悉,全员到场。逐渐成立、健全人力资源管理体系,鞭策人材构造不竭优化与人材本质的快速提拔。二是要无视成绩,应战艰难,强力促进。不能让成绩与艰难成为变革的阻力,做好战略规划的进修事情,提高全员认识,增进集团团体人材战略目标的实现。三是结合实际,齐心协力,狠抓落地。各人凝聚力量、各司其职,构成协力,配合鞭策人力资源事情的落地。四是阐发缘故原由,量体裁衣,取长补短。充分利用各项优势做好人力资源事情。五是完美机制,众擎易举、人材强企。分离中红商学院,以此次人材战略规划为契机,增进人力资源事情,为集团开展强大供给人材保障、计谋支持。

 

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